Я увидел это сообщение на новостной ленте утром в субботу. Все выходные авторитетные люди печалились по поводу безответственности товарищей из S&P. Снижение рейтинга Франции ставит под угрозу программу спасения утопающих должников.
Однако никто не обсуждал самое простое решение. Давайте просто отменим эти рейтинги. Перестанем обращать на них внимание.
Причина проста – любое внятное обсуждение сделает явной бессмысленность рейтингов. Специалисты не считают нужным это скрывать.
Произошло полное извращение исходной идеи. Рыночной экономике, безусловно, нужны информационные посредники между инвесторами и эмитентами.
На практике, с одной стороны, агентства оценивают черт знает что, но не риски, которые я должен учитывать, если решу приобрести евробонды России. Они даже не пытаются дать инвестору информацию об относительной надежности евробондов Италии и России. В результате у них получается, что евробонды Италии лучше, потому что Италия лучше России. Любой домохозяйке очевидно, что это глупость, но инвестиционное сообщество считает по-другому.
С другой стороны, оценивая многомерные пространства, агентства ловко сворачивают многомерность до скалярной величины, выраженной сочетанием буковок и значков.

Таким образом, рейтингование попадает в сферу, в которой я считаю себя профессионалом.

Рассмотрим в качестве примера евробонды Российской Федерации. В этом вопросе мы все специалисты.
1). С точки зрения финансового анализа все блестяще. По сравнению с нами Запад - жалкий банкрот. С этим никто и не спорит.
2). С точки зрения экономического анализа все еще лучше. Наши перспективы по сравнению с Западом восхитительны. Правда, за счет эффекта низкой базы, но это уже другое дело.
3). Внешние риски относительно невелики. Пока всем не до нас, а мы сами уже доказали, что Гондурас нас больше не беспокоит. Единственный реальный риск – это непредсказуемость того же Запада. Вдруг им опять не понравиться наш уровень демократичности. Саакашвили, саудиты и Косово им нравятся, а мы не очень.
4). Слабое место – мы сами. Сможем мы выдержать процесс выздоровления или нет, никто не знает.
Умники из S&P умудрились свернуть это многомерное пространство в значок ВВВ.
Любому специалисту по обоснованию инвестиционных решений очевидно, что это бред или жульничество. Многомерные пространства могут быть свернуто только двумя способами:
– неформализовано самим лицом, принимающим решение. Только он может сравнить несравнимые вещи.
– формализовано аналитиком в отдельно случаях абсолютно уникальным способом. Это возможно далеко не всегда, но в любом случае уникальность свертки не может быть выражена стандартным значком.
Вышеизложенное является абсолютно общим местом.

Почему же существуют рейтинги?
На мой взгляд, объяснение лежит на поверхности. Мировая финансовая система вышла из под контроля и живет самодостаточной жизнью. Демон материализовался.
Несколько лет назад я впечатлился следующим сюжетом. Российские бонды упали из-за обострения экономического кризиса в Аргентине. Я по бестолковости ничего не понял. Где мы, а где Аргентина. Аналитики авторитетно объяснили – папки с надписями «Аргентина» и «Россия» в инвестиционных фондах стоят на одной полке.
Люди управляют чужими деньгами, исчисляемыми миллиардами долларов США, а думать и брать на себя ответственность не хотят. Им и так хорошо.
Рейтинговые агентства должны готовить аналитические отчеты, но не заниматься сверткой многомерных пространств. Они должны их не сворачивать, а разворачивать.
Свертывать должны лица, принимающие решения, и нести за это персональную ответственность.
Помните последний кризис. Все накупили ипотечных обязательств, поскольку они имели рейтинг ААА. Более того все европейские банки умудрились разместить в них наиболее ликвидную часть своих активов. И за это никто не понес ответственности. Все списалось на обстоятельства непреодолимой силы.

Недавно выяснил, человечество не смогло приемлемым способом решить проблему освещения помещений, в которых люди находятся долгое время. Оказывается, для специалистов – это общее место.
Если грубо (до конца я пока не разобрался), то существует три критерия:
• восприятие источника света человеческим глазом;
• экономичность, т.е. коэффициент преобразования электроэнергии в световой поток;
• утилизация источника света.
Юмор состоит в том, что с точки зрения восприятия света лучше лампы накаливания ничего не придумано. К тому же отсутствуют какие-либо неприятности при избавлении от перегоревшей лампочки. Минус один – чрезвычайно низкий к.п.д.
Газоразрядные лампы имеют более высокий к.п.д., но откровенно вредны для зрения. Свет мерцает. Явно или неявно, но мерцает. Утилизация вышедших из строя ламп «дневного света» представляет собой самостоятельный технологический передел.
Светодиоды снижают остроту проблемы, но не решают ее принципиально.

Человечество умудрилось нащупать компромисс, который неотличим на мировой заговор:
• дома у всех используются лампы накаливания.
• в офисных помещениях – газоразрядные лампы портят зрение сотням миллионов человек ежедневно. У меня в кабинете тоже мигают лампы дневного света.
• улицы освещаются натриевыми лампами, которые имеют максимальный к.п.д., но запрещены для использования в помещениях, населенных людьми.
Я не обсуждаю разумность компромисса. Любопытно, другое. Качество освещения затрагивает каждого, но никто никогда необходимость нащупывания компромисса публично не обсуждал. Кто-то когда-то принял решение, что экономичность газоразрядных ламп важнее вреда для здоровья.
Дома, пускай, святят лампы накаливания, поскольку никто (по крайней мере, в России) не будет их сдавать в пункты утилизации.
Ну, а вредоносность натриевых ламп превышает их экономичность. Поэтому их можно использовать только на улице. Те, кто много времени проводят на улице в темное время суток, сами виноваты.
Вопиющее нарушение демократии, прав человека, прав потребителя и т.д. Но никто на улицы не выходит. Даже в интернет никто не выходит.

ЛЮБОПЫТНО!

Не успел я написать эту заметку, как дружественная фермерша, которая уже не раз упоминалась в заметках, поделилась проблемой.
Она в качестве второстепенного центра доходов откармливает бройлеров. Цыплят она берет на «Роскаре» (крупнейшем птицеводческом хозяйстве Ленинградской области). Как она ни старается, но падеж составляет 10%. А на «Роскаре» - 0%. На самом деле норматив равен примерно 3%.
Неконкурентоспособность естественно сильно печалит частного производителя. Изучение вопроса показало, что на промышленных фабриках стоят автоматические дозаторы, которые постоянно добавляют в поилки чудодейственное снадобье. Злые языки утверждают, что это антибиотики.
Я как раз прочитал материал об общецивилизационной проблеме. Человечество перестает реагировать на антибиотики.
Кто-то когда-то решил, что-то снижение на 5% себестоимости бройлеров важнее, чем возможные проблемы со здоровьем.
Опять-таки, не обсуждаю содержание компромисса. Любопытна анонимность процедуры.

Последние тринадцать лет укладываются в формулу – больной выздоравливает, но сильно ослабленный организм может в любой момент не выдержать процесса выздороления.
Империя умерла от внутренней слабости, а не от внешней агрессии. Теперь нам приходится выживать на обломках великой цивилизации.
После августа 1998 года начался явный период оздоровления. Однако постоянно существует опасность, что мы не вынесем оздоровительного процесса.
В связи с этим каждый прожитый нами год является безусловной победой. Это повышает шансы на окончательное выздоровление.
Накопленные успехи очевидны.

Главное, наши сожители по этой планете вынуждены смириться с суверенитетом России. Тех, кто поумнее это радует, те, кто поглупее печалятся. Но результат очевиден.

Все «национальные» окраины Империи с разной скоростью, но последовательно, превращаются в реальные окраины. Положительных примеров нет. Славу богам, мы остались на основной льдине.

Прошедший год обнажил очередные проблемы. Например, вдруг начали падать космические ракеты и аппараты.
Многие старые болячки никуда не делись. По результатам осеннего семестра вынужден констатировать очередной виток деградации системы образования.

Тем не менее, год прожит. Для выздоравливающего - это самое главное. С чем всех и поздравляю.

С Новым Годом!

Один из героев моего далекого детства – знаменитый Индюк Брандуляк. Степень его ужасности уступала только Вию. Я до сих пор помню, как удирал на велосипеде от мирно пасущихся индюков.
В качестве бизнеса выращивание индюков в России не рассматривалось. Однако все изменилось по мановению волшебной палочки.

Еще прошлым летом я имел удовольствие наблюдать стадо индюков, планирующих среди сосен. Зрелище впечатляющее! Предводителя мне разрешили взять на руки и сфотографироваться. Еще один детский страх побежден. Так, глядишь, рискну попробовать Молоко с Пенками.
Сейчас я знаю трех товарных микро-производителей индюшатины. Моя жена организовала сбыт среди друзей и знакомых. Локальный рынок только что пережил сильнейший стресс – в Пушном безответственная лиса передушила плановую предновогоднюю поставку. Еле-еле нашли замену.

Я воспринимал это как очередное развлечение жены, но неожиданно выяснил, что в России произошла Великая Индюшиная Революция. За пять лет (с 2006 года) объем производства индюшатины вырос в четыре раза и превысит в 2011 году 100 тыс. тонн. Импорт ликвидирован.
Один за одним аннонсируются новые проекты. Россия стремительно превращается в экспортера индюшатины. Потенциальный рынок рядом – мусульманские страны, которые ввозят мороженную индюшатину из Америки.

На мой взгляд, индюшиная история является типовой. Предпринимателям удалось монетизировать наше естественное преимущественно – наличие свободных природных ресурсов. Других предпосылок не было. Никаких традиций и компетенций в этой сфере никогда не было ни в России, ни в Советском Союзе.
На подходе гусятина и утятина. Проекты уже мерцают.

Немаловажное дополнительное обстоятельство - гуси и индюки травоядны. Т.е. «правильная» птица должна пастись. Именно поэтому традиционно гусь был визитной карточкой России.
Это означает, что в промышленных комплексах невозможно получить нормальное качество. Например, дружественная молочная фермерша отказалась от индюков, поскольку не может им обеспечить прогулочную программу. На ее взгляд, это привело к проигрышу по качеству другим производителям.
Таким образом, существует обширная ниша для так называемого органического сельского хозяйства.

Вновь вспыхнула дискуссия о будущем пенсионной системы. Есть концепция Минздравсоцразвития, есть точка зрения Минэкономразвития.
Выглядит все странно, но в блоге надо писать об эмоциях. Их две – раздраженная и любопытствующая.

Эмоция раздраженная
Опять вспыхнули разговоры о правильности «рыночной» накопительной системы. Я не верю в конспирологические сценарии. Практика показывает, что доминируют раздолбайство и недомыслие. Однако в данном случае у меня нет аргументов против гипотезы о том, что все проплачено финансовыми ребятами, которые получили в управление более 10 млрд. $ народных денег. На рынке у них не получается, деньги им не дают. А тут такая удача.

Ситуация крайне проста. Я об этом подробно уже писал в блоге.
Еще раз ключевые соображения:
1). Накопительной системы нигде в цивилизованном мире нет. Используются различные варианты распределительной системы.
2). Накопительный подход в принципе самообман. Экономика говорит, что в любом случае текущий доход создает работающее поколение. Этот доход как-то делится между живыми. Есть нет дохода, то нечего и делить. Накопительный подход – это конкретизация алгоритма деления будущего дохода.
3). Вкладывать накопления некуда. Сторонники накопительного подхода на удивление «логичны». Они через запятую приводит два факта:
– подавляющую долю рынка имеют кэптивые НПФ.
– доходность НПФ выше, чем у управляющей компании ВЭБа.
Может быть кто-то хочет провести по честному аудит какого-нибудь кэптивного фонда? Проверим доходность. Я лично не хочу. Результат будет различаться степенью негативности.
4). «Принудительная накопительная система оказывает воспитывающее влияние на россиян». Это практически прямая цитата… От уровня дискуссии плакать хочется. Кто хочет, пусть копит самостоятельно. Я, например, пытаюсь. С квартирой получилось очень удачно. А с финансовыми ребятами пока имею устойчивый отрицательный результат, но продолжаю эксперименты.
5). В обозримой перспективе общественных ресурсов хватит только на выплату пособия по нетрудоспособности. Возраст – один из драйверов (появилось такое слово в русском языке) нетрудоспособности. Все кто достиг пенсионного возраста получает пособие, чтобы не умереть с голоду. Кому этого мало, тот или продолжает работать, или копит пока молодой. Это не так страшно, как кажется (Отмена достойной пенсии – крайне неприятно, но так ли уж страшно).
Напоминаю, человечество придумало пенсии совсем недавно. Порадовались и хватит, сказали боги.

Эмоция любопытствующая
Медийные ресурсы пестрят страшилками – в прошлом году дефицит ПФР был 1,300 млрд. руб., в этом – 875 млрд. руб., а в следующем - 1,075 млрд. руб.
Интересно, на самом деле никто не задавал себе вопрос – что такое бюджет ПФР?
На всякий случай отвечаю:
1). Расход – денежные средства, которые надо заплатить пенсионерам в текущем году.
2). Доход – поступления денежных средств, которые перечислят работодатели в качестве отчислений в пенсионный фонд.

Таким образом, дефицит ПФР –технический фантом. Я уже обсуждал, что отчисления в пенсионный фонд не имеют никакого экономического смысла. Это просто феодальный побор. Деньги отбирают там, где это проще сделать: в проливах (см. Троя), на границах, на въезде в город, у владельцев недвижимости (бегать не умеет), у владельцев соляных приисков и т.д.
Этот побор надо просто отменить.
Почему-то считают, что дефицит ПФР связан с выбором типа пенсионной системы. На самом деле это две абсолютно незнакомые проблемы.
Проблема источников наполнения ПФР – это проблема рутинного (правда, стратегического) бизнес-планирования. Надо взять и закрепить за ПФР нормальные источники финансирования.
Я за то, чтобы направить туда налог на доходы физических лиц, одновременно убрав ЕСН и увеличив НДФЛ. Если не хватит, то направить туда какой-нибудь вредоносный акциз (табак, алкоголь).
Прямая связь между налоговыми перечислениями и пенсиями стариков окажет воспитательное влияние. В это я верю.

Месяц назад ОМК (Объединенная металлургическая компания) запустила в г. Выкса (Нижегородская обл.) стан-5000, предназначенный для прокатки листов шириной до пяти метров. Данное событие означает полную ликвидацию импорта при производстве труб большого диаметра (1,420 мм).
Люди моего поколения помнят громкие сделки – Трубы в обмен на газ!!! Немецкие и японские металлурги до сих пор тепло вспоминают те времена.
Наконец, все нормализовалось. Страна, которая больше всех в мире строит и планирует продолжать строить магистральные трубопроводы, полностью обеспечила себя трубами.
Весь технологический цикл стал российским: добыча руды и кокса - выплавка стали (слябов) - прокат листа любого размера – производство труб большого диаметра (ТБД).

Ожидаемый объем потребления в России ТБД составит около 3 млн. т в год. Гигантские объемы производства и потребления металлургической продукции с высокой добавленной стоимостью!!!

Что любопытно, все происходило очень рыночно. В свое время металлурги пытались заставить «Газпром» взять юридически четкие обязательства о закупке ТБД. «Газпром» поломался, поломался и … отказался это делать. Вам нужны заказы, вы и стройте заводы, а нам все равно у кого закупать.
Металлурги расстроились, попереживали и начали строить заводы. Сначала были созданы собственно производства ТБД, а следом подтянулся и прокат широкого листа… Полный успех без всяких скидок!

Недавно я писал об аналогичном процессе, происходящем в производстве холоднокатанного листа для автомобильной промышленности (В чем смысл разговоров об экономическом кризисе в России?). Наши металлурги пытаются стать поставщиками сборочных производств зарубежных автопроизводителей. Объем рынка несколько меньше (до 1.5 млн. т. в год) и потребители существенно более капризные.
Тем не менее, мощности уже построены и развернулся тягомотный процесс омологации и акцептации. В ближайшие годы нас ожидает монотонный процесс наращивания производства еще одного вида металлургической продукции с высокой добавленной стоимостью. Ну а дальше, если иностранцы привыкнут к нашему металлу, то потихоньку начнется экспорт. Себестоимость у нас ниже среднемировой.

Основой этих благостных примеров являются многолетние инвестиции, стабильно составляющие 20% от выручки металлургических комбинатов, и многоразовые духовные подвиги

Россия уверенно преодолевает последствия кризиса. Медленнее, чем хотелось бы, но, тем не менее, со всех сторон сплошной позитив.
Между тем, рынок акций как обвалился в апреле, так и пытается с тех пор не упасть еще ниже.
Достигнув уровня 2,000 пунктов, оба индекса (и РТС, и ММВБ) рухнули ниже 1,500 пунктов.
Более того передо мной лежит прогноз (вызывающий доверие), что дно не достигнуто. Индексы будут падать до 1,000 пунктов.

В чем причина такого падения? В экономике все хорошо, а акции катастрофически падают.
Я являюсь специалистом по оценке инвестиций. Как следствие, мне совершенно очевидно, что стоимость крупной компании не может за полтора года вырасти в два раза, а затем сразу же упасть на 25% (и ожидать дальнейшего падения). Такого просто не может быть.
С канонической точки зрения цена любого товара является результатом взаимодействия суверенных продавцов и покупателей. Каждый участник действует из сугубо шкурных соображений, т.е. пытается максимизировать получаемую полезность. Применительно к фондовому рынку мы имеем дело со специализированными участниками рынка – инвесторами.
По теории каждый инвестор исходит из своего семейства кривых полезностей, получаемых от покупки или продажи различных инвестиционных активов. Максимум удовольствия достигается при равенстве предельных полезностей (замыкающих величин полезностей на единицу инвестиционного ресурса).

Таким образом, все решает наличие разумного инвестора. Если его нет, то все остальное лишается малейшего смысла.
Моей ключевой компетенцией является формализация степени соответствия конкретного проекта или бизнеса экономическим интересам инвестора, т.е. я фактически порождаю Разумного Инвестора. Для этого езжу по стране, ползаю по цехам, мучаю глупыми вопросами содержательных людей. Визуальный ряд всегда дает неожиданные впечатления, которые не приходили в голову в кабинете.
Делают ли это участники фондового рынка? Ответ известен всем – НЕТ.

Т.е. стоимость акции на отрезке в несколько лет не выражает ничего кроме заблуждений продавцов и покупателей. На отрезке в десять лет может быть смысл и появляется, но это уже относится к аналитическим изысканиям, а не к практическим действиям.

Итак, с моей точки зрения, смысла в колебаниях акций никакого нет!

Что из этого следует?
1. Рынок акций имеет право на существование, если он обеспечивает поступления инвестиционных ресурсов в бизнес-контур компаний. Например, можно как угодно оценивать осмысленность американского рынка венчурного финансирования, но предприниматели с его помощью реально получают инвестиции.
Российский рынок акций эту роль в принципе не выполняет. После знаменитых «народных» эмиссий Сбербанка и ВТБ об этом вообще можно забыть.
Таким образом, если ликвидировать РТС и ММВБ, то отечественная экономика этого не заметит. Отдельные физические лица, конечно, расстроятся, но переживут. Участники «народных» эмиссий живут же.

2. Деньги пенсионеров не должны участвовать в этой увлекательной ролевой игре. Потери неизбежны. А если это так, то инвестиционный доход, устойчиво превышающий уровень инфляции, обеспечить невозможно даже теоретически. Как следствие, в принудительных накопительных пенсионных схемах нет осмысленности. Каждый владелец денег должен быть Инвестором. Хочет он этого или нет.

В марте я обсуждал возможность в этом году прорыва по производству сахара (Сахар – Россия обречена на успех). Все предпосылки были налицо. При среднем урожае планировался рекордный сбор сахарной свеклы, который позволял приблизиться к самообеспечению по сахару.

Сельскохозяйственный год заканчивается. Все оказалось лучше, чем ожидалось. Валовый сбор превысит 40 млн. тонн, что фактически означает для России выход на режим самообеспечения по сахару.

Ожидаемый рекордный урожай, как у нас водится, выявил массу нерешенных проблем:
– дефицит мощностей по переработке свеклы. Большое количество заводов был закрыто в 1990-ые годы;
– низкий средний технический уровень перерабатывающих мощностей;
– дефицит независимых переработчиков свеклы. ВИК, в первую очередь, перерабатывают свой сахар.
Часть урожая будет потеряна.
Однако заводы активно реконструируются и строятся заново. И с каждым годом объем производства сахара будет увеличиваться. Уже остро встала проблема экспорта.

Вся технологическая цепочка выглядит архаично. Но это говорит лишь о наличии большого потенциала для развития бизнеса. Причем развития в рабочем режиме, т.е. без инновационных подвигов:
1). Семеноводство как отрасль должно быть создано с нуля.
2). Выход сахара легко может быть увеличен в два раза на фактически задействованных площадях. Это означает всего лишь выход на уровень Восточной Европы.
3). Проблема переработки отходов только обсуждается - многомиллиардное поле для инноваций.
В целом объем продаж с нынешних 4.0 – 4.5 млрд. $ накатом может быть увеличен до 10-12 млрд. $ в год (с учетом переработки отходов). Объем инвестиционных ресурсов, который может быть результативно переварен сахарной промышленностью, оценить сложно. Ясно, что много.

Порядок величины мульпликативного эффекта легко можно представить. Ну, а важность сохранения многих десятков малых городов оценке не подлежит.

Не успела предыдущая заметка добраться до блога, как на глаза попался чрезвычайно удачный пример. РЖД официально объявили о начале строительство двух высокоскоростных магистралей:
– ВСМ-1 – СПб – Москва;
– ВСМ-2 – Москва – Екатеринбург.
Планируемый объем инвестиций – около 75 млрд. $ (около 2.3 трлн. руб.).
Срок ввода в эксплуатацию – чемпионат мира по футболу 2018 год.

Пример удачен во всех отношениях:
1. Достаточно большой. Объем инвестиций немного превышает 50% плана заимствований Минфина РФ на 2012-14 гг. Причем я не понял, о каких заимствований идет речь – чистых или «грязных» (т.е. с учетом необходимости перекредитования погашаемых долгов).
Три-четыре проекта такого рода гарантированно увеличат государственный долг на радость г-ну Кейнсу.

2. Невозможность калькулирования уровня финансовой эффективности проекта. Можно пообсуждать коммерческую эффективность ВСМ-1, но никто не станет спорить, что по ВСМ-2 коммерческую эффективность не посчитать. Типичный стратегический проект (увеличение связанности страны), для которого невозможно формализовать стоимостную оценку бизнес-результата.

3. Очевидная содержательная целесообразность проекта. Опыт эксплуатации «Сапсанов» и «Аллегро» (СПб – Хельсинки) убедительно доказал необходимость строительства выделенных высокоскоростных магистралей.

4. Возможность опознания дополнительного финансового дохода, являющегося результатов проекта. Обе магистрали будут генерировать положительный операционный поток и, как следствие, налогооблагаемую базу. Опознание дополнительного дохода государственного бюджета является несложной (технической) задачей.

5. Проект будет реализован в соответствии с плановыми сроками. Чемпионат мира по футболу – это святое.

Таким образом, ничего не мешает реализации схемы проектного финансирования:
1). На этапе строительства финансирование осуществляется за счет размещения цепочки займов с разнообразными сроками погашения. Проценты оплачиваются за счет текущего государственного бюджета.
2). На операционной стадии создается резервуар для аккумулирования дополнительного дохода бюджета. Из этого резервуара постепенного погашаются займы. Проценты продолжают оплачиваться за счет текущего бюджета.

Обращаю внимание, что скорость погашения займов имеет второстепенное значение. Ключевое значение имеют:
– четкая формализация целевого назначения увеличения госдолга. Потомкам должно быть ясно, на что потрачены их деньги.
– погашение долга за счет дополнительного дохода, который является результатом появления долга.
Если результат является убедительным, то потомки с пониманием примут участие в погашении оставшегося долга.
Все мутные траты должны финансироваться за счет текущего бюджета. Нам понятна необходимость реализации неотчетливых мероприятий и - слава богу. Профинансируем их за счет своих (а не потомков) доходов.

Паневропейский проект трещит под проблемой государственного долга. Одновременно я легко рассуждал об управляемости государственного долга в Исландии. Между тем, там госдолг составляет 94% от ВВП. В США «по бизнесу» пока все тихо, но государственный долг стремительно растет и уже послужил поводом для безобразной склоки между демократами и республиканцами.

Лучшие россияне всерьез обсуждают необходимость наращивания нашего госдолга. Неприлично мал. Такой госдолг теперь не носят.
Всем известны экономические основы государственного долга. Текущее поколение берет взаймы у будущих поколений.

Меня всегда волновал вопрос – Зачем нужен государственный долг?
У меня четкое ощущение (как у чувственного человека), что этот вопрос относится к классу вопросов, которые никто не хочет обсуждать, делая вид, что ясно.
Я всегда считал, что государство – это бизнес, т.е. кроме жителей своей страны оно никому не нужно.
Если мы сегодня возьмем в долг, то по идее должны быть готовы ответить следующему поколению на сакраментальный вопрос – Где наши деньги? Я, например, по роду деятельности постоянно принимаю в обсуждениях такого рода.
Если внятного ответа нет, то нечего претендовать на пенсию.
На мой взгляд, американцам и исландцам отвечать нечего. Рассуждения о стимулирующем влиянии государственного спроса на национальную экономику выглядят жидко. Денег то нет, а долг есть.

Я верю в искренность сторонников наращивания российского долга, но не верю в сложные схемы в простых вопросах.
Если долг взяли, то
– или его надо вернуть из будущих доходов,
– или надо показать имущество, созданное за счет долга и передаваемое потомкам.

Однако возвращать долг никто не собирается. Все рассчитывают:
– на то, что долг не придется возвращать никогда, т.е. предполагается классическая финансовая пирамида;
– рост ВВП постепенно будет обесценивать долг.

Это называется полной потерей страха. Обычно это заканчивается банальной катастрофой. Колесо попадает во внеплановую ямку и … благоденствие заканчивается.
Учитывая качество нашего госаппарата, добром это не кончится.
Н
а мой взгляд, решение лежит на поверхности. Использование взятого у будущих поколений должно быть максимально прозрачным. Обычное проектное финансирование, например:
– восстанавливаем Северный Морской Путь. На погашение долга направляем дополнительные доходы, возникающие в результате реализации этого сугубо коммерческого проекта. В любом случае потомкам будет что передать.
– строим скоростную железнодорожную дорогу СПб – Москва – Сочи. Как-то опознаем (не обязательно очень строго) дополнительные доходы и медленно-медленно гасим долг.

Вот и все. Нет никакой невнятицы. Всем все ясно. Взяли в долг у потомков и передали им имущество + частично или полностью погашенный целевой долг.
Дополнительно, желательно, вернуть уже имеющийся долг, каким бы маленьким он не был.

Среднедушевое потребление салатов в России в 2.5 раза меньше, чем в Европе. Как следствие, Российской рынок салатов (имеется ввиду разновидность травы) составляет 225 тыс. т в год. А европейский рынок = 3 млн. тонн в год. Кроме того, внутри страны производится всего 20% - 45 тыс. тонн в год.
Текущая емкость рынка составляет не менее 1.7 млрд. $ в год. В ближайшей перспективе эта величина приблизится к 3.5 млрд. $ в год. Следует учитывать, что я взял, скорее всего, заниженные оценки.

В настоящее время активно строятся заводы по производству салатных смесей из импортного сырья. Одновременно наращиваются мощности по выращиванию салатов. Возить траву из Европы – смешно.
Оказывается, существует более 60 видов салатов. Наверное, все виды не удастся одомашнить в России, но все равно реально производить траву на 2.5 млрд. $.

Большое количество салатов является предпосылкой для создания мелких специализированных производителей.
С учетом нашего климата потребуются значимые инновационные усилия для снижения энергоемкости производства.

Еще раз обращаю внимание - для возникновения подотрасли с объемом продаж 2.5 млрд. $ не требуется ничего сверхестественного. Надо просто сделать.

Нашлись люди, которые это делают. Благо, ничего не надо от государства. Точнее, нужна инфраструктура, но на нее никто не рассчитывает. Привыкли.

Две недели назад я принял участие в Выставке достижений ОАО «Роснано» (IV Международный форум инновационных технологий «Роснанотех-2011»).
За два дня сложилось четкое ощущение успеха. Дело не в подвигах «Роснано» по размещению государственных денег. Это вопрос, требующий глубокого изучения. Вполне возможен отрицательный результат.
Бизнес-модель «Роснано» (доля в проекте не более 49%) имеет сильный «офисный» привкус. Сели ребята за стол. Подумали и в условиях ограниченного времени что-то придумали. А сейчас мучаются и придумывают обходные схемы.
Сильное впечатление произвели спонтанные горизонтальные связи. Службы «Роснано» играют инфраструктурную роль. Что абсолютно правильно. Вокруг них кружатся какие-то люди разного подданства, а они их сводят друг с другом.
Большинство контактов возникало на моих глазах без всякого участия государевых людей.

1. Кудесники эмоционально выясняли, чьи углеродные нанотрубки лучше. Дело едва не доходило до драки.

2. Директор тамбовского завода пришел на стенд и сказал - давайте знакомиться. Я директор крупнейшего производителя гальванического оборудования. Электролиты с добавкой наноструктурированных материалов надо обсуждать со мной.
Стороны понравились друг другу и договорились до конца года встретиться в Тамбове.

3. Светодиодные светильники мигали со всех сторон. Гуляющие оживленно над этим хихикали, но это естественно. Мода – есть мода.
Тем не менее, ко мне подошел какой-то строитель с вопросом о наличии инновационных энергосберегающих светильников. Товарищ крайне далек от науки, но попросил завернуть инновации, поскольку босс (цитата) хочет заявиться на тендер.

4. Посол Ирана долго беседовал с симпатичной девушкой на нашем стенде о фотонных кристаллах, а на следующий день пригнал своих сатрапов.

Все выглядело несколько кустарно, но жизнеутверждающе. Я лично не верю, что реальные прорывы делаются индустриально. Книжные враки.

В заключение жанровая зарисовка.
Стенд посетил А.Б.Чубайс и неожиданно для себя понял, что люди заняты инновациями в сфере нанотехнологий, готовы о них рассказать, но от «Роснано» им ничего не надо. Более того, готовы помочь (как содержательно, так и финансово) в реализации некоторых проектов.

В последнее время стали мелькать сообщения о возобновлении перевозок по Северному морскому пути (СМП). В течение навигаций 2010 и 2011 гг. осуществлялись опытные проводки разных типов судов с разными грузами в разных направлениях.
Честно говоря, я не мог понять причин активности, поскольку:
 во-первых, Советский Союз никогда не перевозил по СМП больше 7 млн. т год;
 во-вторых, по сквозному маршруту перевозилась незначительная часть грузов. В основном СМП использовался для северного завоза в рамках противостояния великих держав. Закончилось противостояние, иссяк источник жизни в российской Арктике.
Семь миллионов тонн в год – это чрезвычайно мало, в 2.5 раза меньше грузооборота порта в Усть-Луге в 2011 году. Между тем, порт в Усть-Луге только начал работать. Его грузооборот должен вырасти в разы.

Причина оказалась неожиданно основательной.
В обозримой перспективе подавляющая часть российского газа будет добываться на берегах или в водах Северного Ледовитого океана. Кроме того Россия сохранит титул крупнейшего мирового производителя природного газа.
Остро встал вопрос о транспортировке газа к рынкам сбыта. Наземные газопроводы не в состоянии полностью решить проблему по многочисленным причинам, которые широко обсуждаются в средствах массовой информации. В связи с этим уже принято решение о начале строительства трех прибрежных заводов по сжижению природного газа (СПГ): в пос. Тиберка (Штокмановское месторождение), Индига (Ненецкий АО) и Сабетта («ЯмалСПГ»).
Ключевое значение имеет проект «ЯмалСПГ». Проект реализуется компанией «НоваТЭК», административный ресурс которой, похоже, не имеет ограничений.
Первая очередь завода будет введена в 2018 году, и его мощность составит 15 млн. тонн в год. В дальнейшем предполагается увеличение мощности до 70 млн. тонн в год. Этот объем СПГ может быть вывезен только морем – на Запад или на Восток.
15 млн. тонн в год – это в два раза больше, чем советский рекорд.

Таким образом, создается прочная несущая конструкция, включающая:
 большую, устойчиво растущую грузовую базу (абсолютно коммерческую!!!);
 уникальные компетенции по эксплуатации СМП;
 созданную в советское время инфраструктуру СМП, которую не успели окончательно развалить;
 уникальный опыт строительства и эксплуатации атомного ледокольного флота;
 наличие административного ресурса, адекватного масштабу и сложности проекта.

Как водится в бизнесе, к несущей конструкции начинают прилипать сопутствующие факторы:
 взлет стран Юго-Восточной Азии;
 предприимчивость сомалийских пиратов;
 развал Йемена, население которого существенно больше, чем Сомали;
 теплые зимы (за последние 30 лет высота полярных берез в Салехарде увеличилась в два раза);
 резкий рост российского экспорта железной руды как результат создания металлургических вертикально-интегрированных компаний.

В результате «Еврохим» уже в 2012 году планирует перевести по СМП 3 млн. тонн железорудных окатышей, произведенных на Ковдорском ГОКе.
Обсуждаются перспективы развития арктического туризма и т.д.

Если все будет нормально, то:
 Россия сохранит за собой Арктику (и даже уберет мусор, накопленный за десятилетия);
 инвестиционный спрос составит многие сотни миллиардов долларов США.

Я неоднократно обсуждал тезис о том, что Россия находится в уникальной экономической ситуации:
 с одной стороны, мы сумели самостоятельно разрушить мировую Империю и оказались отброшенными назад по неисчислимому количеству направлений;
 с другой стороны, природные, инфраструктурные и интеллектуальные ресурсы в значительной степени оказались целы. Это позволяет реализовать сценарий разумной автаркии. В условиях покрывшейся трещинами глобализации – это колоссальное преимущество.
 с третьей стороны, природных ресурсов у нас так много, что сильные мира сего не позволят России быть слабой. Одно из двух - или Россия набирает спортивную форму достаточную для сохранения реального суверенитета, или нас рвут на части (см. судьба Ливии). Путь милой, карликовой, бюргерской демократии (см. наша Прибалтика + Исландия), живущей в значительной степени за чужой счет, для нас невозможен.

Что существенно – циклы мировой экономики для нас имеют техническое, но не содержательное значение.
Если повалятся цены на сталь, то крупный экспортер не может делать вид, что это не важно. Но содержательно нашим металлургам абсолютно понятно, что делать – необходимо наращивать производство продукции с высокой добавленной стоимостью. Они этим сейчас и заняты, решив предварительно задачи более низкого уровня (В чем смысл разговоров об экономическом кризисе в России?).
Факты из жизни мировой экономики могут помогать нам двигаться вперед, могут мешать, но не влияют на направление движения.

Я решил сформировать реестр сфер бизнес-жизни, в которых мы может двигаться самостоятельно, не проявляя чудес предпринимательской изобретательности. Просто нужны люди, готовые совершить рядовой духовный подвиг.
В связи с этим я ввожу сквозную нумерацию примеров. Как-нибудь, я введу нумерацию примеров, обсуждавшихся ранее.

Россия контролирует 20% мирового экспорта минеральных удобрений. Последние годы производители удобрений благоденствуют. Мировые цены улетели вверх и там зависли. Рентабельность бизнеса потрясает воображение.
Российские участники рынка чувствуют себя прекрасно. В частности, началась скупка зарубежных активов. Однако, не без проблем. Производственные мощности по производству азотных удобрений устарели, а собственники не считают нужным вкладываться в модернизацию.
Это выглядит особенно странно на фоне буйного инвестиционного процесса, развернувшегося в сфере калийных и фосфорных удобрений. Там на полном серьезе обсуждается избыточность инвестиционных проектов.

Причина, как водится, в наших властях. В 2007 году «Газпрому» удалось пролоббировать решение о повышении внутренних цен на газ до уровня равнодоходных с экспортом в Европу (цены в Европе минус транспортные затраты). Планировался переход на «правильные» (для «Газпрома») цены с 2011 года. К счастью, кризис этому помешал.
Говорят, что до властей дошло, что это бред в квадрате. Однако, формально решение не отменено, а только передвинут (на 2015 год) срок перехода на европейские цены

Азотные удобрения делаются из газа. Как только производители азотных удобрений поверят, что глупость не случится, начнется полная замена производственных мощностей.
Объем экспорта азотных удобрений составляет около 1.5 млрд. $ в год. Как следствие, гарантирован инвестиционный спрос на несколько миллиардов долларов США.

P.S.
На счет бреда в квадрате:
1). Практический аспект. Зачем газодобывающей стране завышать внутренние цены на газ? Все нормальные люди действуют строго наоборот. Занижают цены и развивают газопереработку.
2). Теоретический аспект. Делается предположение, что весь газ, потребляемый Россией, может быть продан в Германии по текущим ценам. Это просто не так.

Формально Исландия является главным пострадавшим от финансового кризиса, причем исключительно по своей вине.
Правительство Исландии в либеральном угаре в 2001 году приватизировало банки. Страна, имеющая население, составляющее около 300 тыс. чел., активно занялась международным банкингом.
Закружилась любопытная спираль многоступенчатой безответственности:
1). Правительство Исландии, начитавшись книжек о чудесах частного предпринимательства, прекратило контролировать банки.
2). Мало что понимающие в зарубежных финансах местные сильные полевые командиры раскрутили впечатляющий финансовый маховик. В итоге страна, имеющая ВВП меньше 13 млрд. $ в год, накопила банковский долг в размере 85 млрд. $. В 2007 году накануне кризиса активы исландских банков составляли 744% от ВВП. Абсолютный мировой рекорд.
3). Международные институциональные инвесторы с удовольствием покупали исландские облигации. Решение об инвестировании принимали чиновники, а они знали лишь две вещи:
 Исландия считается Скандинавией;
 в Скандинавии никогда не было банкротств банков.
Неявно они предполагали, если возникнут проблемы, то правительство возьмет все на себя. Так и случилось позднее в США и в Ирландии.
4). Случился кризис. Выяснилось очевидное – исландцы хорошо понимают в рыбе, но ничего не понимают в международных финансах. Подавляющая часть 85 млрд. $ пропала.
5). Правительства Великобритании и Голландии зачем-то выплатили 8 млрд. $ своим пострадавшим соотечественникам. Говорят, у них такие законы. Неясно, кто принял такие законы. Люди добровольно загнали деньги на край света и радостно пошли в собес.

Правительство Исландии поступило изумительно.
Во-первых, заявило, что у частного бизнеса частные проблемы.
Во-вторых, провело два референдума, на которых исландцы в единодушно порыве (более 90% - «за») отказались платить по долгам. Это позволило исландским правителям сказать сакраментальную фразу – это не мы, а они не хотят платить по долгам. Мы люди подневольные.

Таким образом, власть имущие потомки викингов кинули всех: западных вкладчиков, правительства Великобритании и Голландии, а также своих обывателей.
Расчет оказался верным:
1). Великобритания побоялась (в отличие от истории с Фолклендскими островами) послать эскадру к берегам суверенной Исландии. Убытки явно больше, но толерантность и политкорректность заставили признать неизбежное.
2). Простые исландцы, которые разом стали беднее процентов на двадцать минимум, на улицы не вышли, а продолжили демонстрировать протестантскую этику.

В итоге в Исландии все хорошо:
 государственный долг под контролем;
 в результате девальвации кроны экспорт растет, а импорт падает;
 три новых банка, в которые увели живые активы, заработали прибыль в размере 411 млн. $;
 ВВП потихоньку растет (2.8% в год);
 туристы устремились на подешевевшие склоны вулканов.

В это время Ирландия пытается справиться с гигантским долгом, который возник из-за того, что власть имущие кельты побоялись, сказать заветную фразу – у частного бизнеса частные проблемы.
Ну, а в Греции – тупик. Нет механизма, который позволил бы отобрать у греков 30% жизненного уровня. А лучше 40%.
Всем все ясно. Страна долгие годы жила не по средствам. На хвосте паневропейского трамвая греки въехали в чужой потребительский рай. Неясно, как их вернуть на то место, где подобрали.

А исландцы – молодцы. Однако их замечательный вираж стал возможен только потому, что они сохранили национальную валюту как атрибут суверенитета. Только это позволило росчерком бюрократического пера отобрать пятую часть жизненного уровня.

Смысл обсуждений о второй волне экономического кризиса на Западе абсолютно ясен. В результате оглушительных успехов накоплены горы жира, которые резко снизили подвижность и затрудняют мыслительный процесс. Сложился острый дефицит продуктивных бизнес-идей. Непонятно как улучшить отличное состояние. Застой. Это нам знакомо. Советский человек просто начал пить (статистика это полностью подтверждает).

В России несколько месяцев падают объемы промышленного производства. Правда, ВВП, по-прежнему, растет за счет сельского хозяйства и строительства. Есть ли предпосылки для кризиса?

Сюжет
Россия - металлургическая держава. Этот статус нам удалось сохранить. Наши металлурги (в отличие от нефтепереработки) абсолютно конкурентоспособны:
 мощности по производству стали полностью реконструированы;
 ключевые компании вертикально интегрированы: есть свои руда и коксовый уголь;
 себестоимость стали в России значимо ниже среднемирового уровня;
 только что в Липецке впервые в новейшей истории введена новая домна;
 построен шлейф прокатных станов;
 началось выстраивание цепочек по производству штамповок из прокакта.
Тем не менее, российская сталь практически не используется иностранными автопроизводителями при производстве легковых автомобилей на территории России.
В настоящее время происходит нудный и мучительный процесс омологации и акцептации, т.е.:
 металлурги нащупывают параметры технологического процесса, соответствующие требованиям конкретного заказчика для конкретной детали;
 потенциальные заказчики проверяют образцы на коррозионную стойкость, окрашиваемость, свариваемость и т.д.
В частности, «Северсталь» осуществляет этот процесс для 26 деталей автомобиля VW Polo и 9 деталей Ford Focus 3. Средняя продолжительность процесса 1,5 года.

Отечественные автопроизводители потребляют более одного миллиона тонн стального листа, а иностранцы – пока ноль. Следовательно, после завершения омологации и акцептации увеличат поставки на внутренний рынок продукции с высокой добавленной стоимостью, по крайней мере, на 1,000,000 тонн в год.

Хочется надеяться, что найдутся герои, которые освоят производство оцинкованного металла для бытовой техники. Сейчас весь металл для производства бытовой техники импортируется. Причем лучший металл, как ни смешно, в Корее.

Резюме
Разговоры о новой волне кризиса отражают нашу вялость и дефицит отваги. У нас такое количество нерешенных проблем, что на лет на двадцать мы полностью изолированы от общемировых проблем.
Надо всего лишь иметь отвагу поставить не решаемую цель и совершить локальный духовный подвиг.
Металлурги смогли совершить длинную цепочку таких действий, а автохтонную традицию проектирования и производства газотурбинных установок, похоже, решили похоронить. Буйного не нашлось.

Европа – это царство демократии и гуманизма. Вместе с США европейцы пытаются приобщить к этим благам весь остальной мир. Заодно им удается неплохо заработать на демократии и гуманизме. Главное достижение – коренное население практически перестало работать и радуется трудовым успехам понаехавших иммигрантов.

Правда, накопились некоторые проблемы. Недавно в Берлине (!!!) на футбольном матче Германия – Турция большинство на трибунах составляли немецкие турки, которые бодро освистали гимн Германии.

Я, грешным делом, удивлялся мягкотелости европейцев, но, оказалось, что глубоко не прав. Неделю назад с удивлением узнал, что втихаря создана изощренная технология перемалывания нелегальных иммигрантов. Берлинская и израильские стены отдыхают. Кому интересно может почитать (Эксперт, №36, 2011)!
Ключевым элементом линии обороны является Средиземное море. В нем иммигрантов просто топят. Погибли уже тысячи человек, но человеколюбивая общественность почему-то молчит.
Бизнес-модель выглядит следующим образом:
1). Организаторы покупают ржавый баркас. На баркасе все сломано, кроме рации.
2). Проводится краткий курс обучения управления баркасом. Упор делается на умении включать рацию. Сами организаторы плыть не собираются.
3). Баркас выходит из 15-мильной зоны и подает сигнал SOS.
4). Корабли НАТО подбирают искателей демократии и отвозят на землю обетованную.
Вот и все.

Как выяснилось, кораблям НАТО дана инструкция не слышать сигналы SOS. Искатели демократии просто тонут.
Нашествие на Лампедузу оказывается было просто личной PR-акцией г-на Берлускони, что и вызвало возмущение его европейских коллег.

Кроме утопления в море системой предусмотрено много других чудес: инновационная стена в Испанской Африке, тотальное снятие отпечатков пальцев, утопление в речке на границе Греции и Турции и т.д.

Меня возмущает, не то, что иностранцев не пускают в Европу. В свободном мире никто никого не заставляет садиться в ржавый баркас. Благо делают это не бедные люди. Бедным просто не добраться до этого баркаса, не говоря, уже о покупке билета на проезд.
Раздражает ханжество. Никто не хочет сказать очевидное:
 каждая страна сама зарабатывает свой кусок хлеба;
 на всех масла в этом мире не хватает;
 универсальных прав человека не существует, т.е. бытие определяет сознание. Прежде чем начать интеллигентно бездельничать европейцы крепко поработали.
Вместо этого на всех углах тиражируются благоглупости, а офицеры НАТО в это время молча топят в Средиземном море африканский средний класс.

Для справки:
О.Бендер нагло врал. Запад нам не поможет выплыть (и, кстати, правильно сделает). А утонуть мы сумеем и сами.

Творческий отпуск закончился. Возникло желание поделиться впечатлениями.

В прошедшую пятницу (16 сентября 2011 года) Инвестиционный комитет Российской венчурной компании окончательно забраковал проект «Беталейкин».
Я уже писал об этом проекте (Модернизация или инновация: что сначала? … Инновация).
От РВК просили 23 млн. руб. на проведение полноценных клинических исследований способа лечения гепатита С. Канитель тянулась с октября прошлого года. Инициаторы проекта тогда горько укоряли меня за задержку на целых три дня с подготовкой пакета документов. Последние 6 месяцев инновационные чиновники уверяли, что это лучший проект, который рассматривается Посевным фондом.
Финал участия российской инновационной системы в деле лечения гепатита С выглядел следующим образом:
1). Дата проведения Инвестиционного комитета менялась три раза в течение одной недели. Как следствие, билеты покупались в последний момент и обошлись в 17,000 тыс. руб. для одного человека. Хорошо, что учебный процесс не позволил мне принять участие в мероприятии.
2). Уважаемые члены Инвестиционного комитета опоздали на 1,5 часа.
3). Презентация была прервана на середине. Был задан один вопрос: «В чем инновационность проекта?». Члены комитета явно не открывали документы, что и не скрывалось. На этом действо закончилось.
4). Через некоторое время вышел чиновник (который полгода уверял, что все отлично) и объявил полный отлуп.

А в это время за пределами российской инновационной системы …
1). Не дожидаясь получения государевых денег, инициаторы проекта начали клинические испытания в минимально допустимых масштабах.
2). Наскребаются деньги в размерах, которые позволяют держать раздражение медицинских учреждений, участвующих в исследованиях, в конструктивных рамках. Т.е. все недовольны, но исследования не прерывают.
3). Получены ошеломляющие результаты – вирус гепатита С исчез у 80% неответчиков (людей, обреченных на медленную смерть).
4). Реально вылечено несколько десятков неизлечимых больных.

Таким образом, государственные инновационные деньги нужны были на закрытие долгов, возникших в ходе уже осуществленных исследований. Инновационный риск равен нулю. Положительный результат уже получен.
Но государственным инноваторам НЕ ИНТЕРЕСНО.
Уважаемым мужам (включая широко известного г-на Бортника) больные гепатитом С не интересны. Диким частным предпринимателям интересно, а державным инноваторам нет.
Полученные результаты не вызвали никакого интереса. Я даже не уверен, что они дотерпели до соответствующего момента в презентации. Господам было откровенно скучно. В пятницу вечером не до иннваций.

Резюме:
1. Сотрудники и эксперты Российской венчурной компании 11 месяцев получали заработную плату из народных денег.
2. Частные предприниматели выгребали деньги из других бизнесов для финансирования клинических исследований. Взамен они получили сногсшибательные результаты и долги.
3. Автор заметок и его сотрудница бесплатно плодили бумаги и выстраивали конфигурацию проекта.
4. Озлобление участников процесса не поддается измерению. Озлобление вызывает не то, что денег не дали (инициаторы люди зрелые), а то, что НЕ ИНТЕРЕСНО.

Два эпизода подряд:

Эпизод 1.
В 2009 году Правительством РФ был утвержден План мероприятий по созданию международного финансового центра на территории Российской Федерации.
Из 24 проектов федеральных законов, которые должны быть уже написаны, утверждены и действовать, к июню 2011 года в силу вступили только два. При этом в процессе утверждения все забыли, зачем нужны эти законы. Как следствие, законы получились абсолютно стерильные.

Эпизод 2.
Госдума приняла в первом чтении законопроект о выплатах накопительной части пенсий, что означает локальную победу сторонников накопительной пенсии. Минздравсоцразвития - против (это мы уже обсуждали). Борьба продолжается.

Международный финансовый центр в Москве
С точки зрения дееспособности нашего правительства ситуация абсолютно позорная.
Первые два лица государства не один год повторяют мантру о создании МФЦ в Москве, а их подчиненные ничего не делают. И не боятся, что их «замочат в сортире».
Специалисты говорят, что объяснение незамысловато. Никому из бизнес-игроков МФЦ особо не нужен. Т.е. если кто-нибудь его сделает, то они поучаствуют. А надрываться (в частности, финансово) они не видят смысла. Все научились решать свои частные проблемы без МФЦ:
• крупные заемщики занимают прямо на Западе;
• эмитенты размещаются на зарубежных площадках;
• инвестиционные посредники научились оказывать услуги за границей;
• частый бизнес зарегистрирован в оффшорах;
• частным регистраторам национальный регистратор в принципе не нужен.
Правда, умные люди говорят, что в условиях глобализации без МФЦ реальный суверенитет не возможен. Но кроме государства это никому не нужно.
А представители государства, судя по всему, без денежной смазки работать не умеют.

Накопительная пенсия
«Накопительная часть трудовой пенсии работает не на обобщенного будущего пенсионера, а исключительно на конкретного человека».
«Есть угроза похоронить все успехи по продвижению идей ответственного и самостоятельного формирования пенсии, достигнутые пенсионной индустрией и государством за последние несколько лет».
Это написано в уважаемом журнале «Эксперт».
Люди, которые говорят такие неприличности - не идиоты. Они просто кормятся с пенсионных накоплений. К 01.04.11 негосударственные пенсионные фонды забрали у ВЭБа 260 млрд. руб. отчислений из ЕСН. Планирую забрать еще 100 млрд. руб.
В расчете на одного россиянина величина смешная – менее 2,000 руб. Но для узкой группы физических лиц сойдет. Есть из чего и за чем оплатить услуги государственного аппарата.
«Эксперт» выделил для изложения этих глубоких соображений серенькую бумагу. Т.е. не пишет, что материал размещен на правах рекламы, но скромно дистанцируется.
Я думаю, редактора этот текст не читали. Ну, или с деньгами у журнала совсем плохо.
Оказывается, я «ответственно и самостоятельно» перечисляю 34% от 4,000 руб. в месяц, которые я получаю как доцент, к.э.н, и вузовский преподаватель.
Выглядит совсем неприлично.

Резюме
Нет лоббизма – никто ничего не делают.
Есть лоббизм – делают совсем не то. Лучше бы ничего не делали.
Что вам больше нравиться?

«Доживу до пенсии и тогда я …». Мы все слышали это высказывание неоднократно.
Пенсия рассматривается как воздаяние за трудовые будни. Рай на Земле. Я еще очень даже ничего, а работать не надо.
Этот миф всем нравится. Мне тоже. Но, к сожалению, это миф.
Мечта об обществе энергичных пенсионерок на недешевых пляжах останется мечтой, недостижимой никогда (по крайней мере, для 80% населения).
Экономически это нереально.
Советский человек привык, что общество ему должно достойную пенсию. При этом он норовит выйти не пенсию пораньше. Средний возраст выхода на пенсию в России составляет:
 для женщин – 52 года;
 для мужчин – 54 года.

Мечта отменяется
Во-первых, эффективное здравоохранение может быть только государственным.
Во-вторых, эффективное образование может быть только государственным.
В-третьих, дорожная сеть (как автомобильная, так и железнодорожная) может быть только государственной.
В-четвертых, россиянам поручено обеспечивать разнообразие жизни на Земле, создавая ядерную угрозу США. Иначе всех заровняют. Правда, за это боги дали нам нефть и газ. Ибо баланс.

Таким образом, деньги на пенсии будут выделяться только в пятую очередь (в лучшем случае). Экономически это неизбежно. Чем раньше это будет осознано, тем лучше для всех.
Существенен другой вопрос – насколько это страшно?

Исторический факт - в середине 1950-х годов относительно квалифицированный житель Стокгольма тратил на найм двухкомнатной квартиры 40% заработной платы. В результате эффективной государственной политики к концу 60-х годов «синие воротнички» тратили на съем квартиры лишь 17% своего дохода, а «белые воротнички» - 18%.

Сравним пенсионера и работающего человека:
1). Пенсионер обеспечен высококачественным медицинским обслуживанием. Обеспечен бесплатно!
2). Пенсионер решил свою жилищную проблему тем или иным способом. На старости лет достаточно малогабаритного недорогого жилья. Если государство решит проблему тонкой настройки жилищной системы, но жилье будет обходиться ответственному пенсионеру или бесплатно, или будет источником дохода.
3). Детей воспитывать пенсионеру не надо.
4). В общем случае не плохо бы озаботиться какими-нибудь накоплениями.
5). Человеку, не способному трудиться, не нужно много еды и одежды. Пособие по нетрудоспособности (старость как одна из причин нетрудоспособности) закроет эту статью затрат.
6). Ну, а поездка на пляжи Сардинии будет доступна далеко не всем.

На мой взгляд, не так уж страшно. Главная неприятность состоит в том, что работать придется до тех пор, пока позволяет здоровье. Выйти на пенсию в 54 года не удастся.
Я не оспариваю лозунг женских клубов – «Рожаем до 60, оргазм до 80». Просто придется параллельно поработать. Впрочем, женщин этим не удивить (в отличие от мужчин).

Катастрофа «Булгарии» вызвала поток информации о возрастной структуре нашего речного пассажирского флота. Суть проста – моложе 20 лет нет ни одного крупного судна.
Обращаю внимание, на момент написания этой заметки, неизвестны причины, по которым произошло несчастье. Ни одна гипотеза не подтвердилась. Не исключено, что случилось роковое стечение большого количества обстоятельств. Древний проект привел к трагедии из-за отсутствия внутренних перегородок.
«Булгария» была построена в 1955 году, а когда был сделан проект, я не знаю. Возможно, до войны.

Уровень дискуссии откровенно пугает. Опять власть имущие ищут стрелочников. Двое уже сидят.
Я не вижу смысла обсуждать очевидное. Современный человек потерял страх и всерьез решил, что все под контролем (непонятно, правда, у кого). Сам такой. Двести человек с детьми садятся в потертую лоханку и выходят в неспокойное море просто проветриться.

Я, как всегда, об экономике. Почему 20 лет в России не покупали новых речных пассажирских судов? Ведь мы не на Украине. Там просто все сдали в металлолом, и порты заросли травой. Днепр экологически оздоравливается. Говорят, остались теплоходы на Дунае, которые возят интуристов вверх по речке.
В 2002 году мы плотно занимались Северо-Западным речным пароходством. В частности, анализировался пассажирский порт. У СЗРП тогда оставалось пять пассажирских судов плюс единственный в городе пассажирский порт. Мой интерес повышало то, что я живу рядом с Пассажирским портом и названия всех судов знаю наизусть.
В качестве подопытного был выбран теплоход «Александр Белинский», который внешне очень похож на «Булгарию». На основании реальных параметров (включая график планово-предупредительных ремонтов) функционирования теплохода экономическая модель была прогнана в двух направлениях:
 исходя из фактических тарифов, была определена максимально допустимая стоимость закупки нового теплохода;
 исходя из предполагаемой цены нового теплохода, был определен минимально необходимый уровень тарифов на перевозку.
Результат получился печальный:
1). Минимально допустимый уровень тарифов в два раза превысил текущий уровень.;
2). Максимально допустимая стоимость закупки нового теплохода оказалась просто смешной.

Основная причина – крайне короткая навигация. Ежегодно пассажирский теплоход работает всего лишь четыре месяца.

Результат я вижу каждую весну. Ни одного нового теплохода в Пассажирском порту не появилось. Максимум, что могут себе позволить судовладельцы – это полная замена внутренней отделки кают.
Проблема известна давно, но никто не хочет ее решать. В связи с этим стенания по поводу преклонного возраста наших речных судов производят тяжелое впечатление.

С экономической точки российский речной флот невозможен. Судовладельцы могут только добивать суда, доставшиеся от Советской Власти. Приобретение новых судов возможно только в рамках благотворительности.

Надо что-то делать. У меня нет информации, чтобы сформировать сложные сценарии, которые являются проходными.
Простые сценарии понятны:
1). Государство дотирует приобретение новых судов и после этого запрещает эксплуатацию старых судов. Зачем это делать, я не знаю.
2). Государство просто запрещает эксплуатацию старых судов, и смотрит куда вывезет кривая. Цены путевок вырастут в разы. Возможно, кто-то купит эти путевки.

Пока власть имущие даже не хотят обсуждать очевидную проблему.

За несколько последних дней мне попался ряд живописных фактов, связанных с нашим здравоохранением:
1). В 2008 году подушевые расходы на здравоохранение составили 567 $ в расчете на одного россиянина, а средний показатель по ЕС – 2,203 $.
2). Чтобы сократить разрыв, нам надо ежегодно увеличивать расходы на здравоохранение на 15% в реальном выражении. В предыдущие десять лет их увеличивали на 5% в год.
3). С развалом Советского Союза расходы на медицину упали до 3.8% ВВП. В развитых странах этот показатель составляет от 8 до 15%.
4). Все успешные национальные системы здравоохранения основаны на бесплатном предоставлении услуг, финансируемом государством. Альтернативные подходы потерпели неудачу. Каноническим примером неудачника считаются США.
5). К 2013 году траты на оказание медпомощи одному россиянину будут составлять 7.6 тысячи руб. в год. Сегодня эта цифра не превышает 2,000 рублей.
6). За последние двадцать лет в России в пять раз выросла смертность от сердечно-сосудистых заболеваний, в три раза – от онкологических.

Как видите, уровень затрат не сходится, но, боюсь, ближе к правде - худший вариант. Сейчас активно обсуждается резкий рост затрат на здравоохранение, но речь идет о сотнях миллиардах рублей в год. Не сложно подсчитать, что для страны, имеющей 140 млн. обитателей, 140 млрд. рублей – это всего лишь 1,000 рублей в расчете на одного гражданина.

Специалисты предлагают признать очевидное.
Во-первых, здравоохранение может быть только государственным. Платные услуги играют второстепенную роль.
Во-вторых, в течение обозримой перспективы российское здравоохранение будет недофинансированным.

Исходя из этого, надо ЯВНО расставить акценты:
1). Здравоохранение находится в первом ряду национальных приоритетов. Следовательно, наращивание возможностей российского здравоохранения должно осуществляться в ущерб решению других проблем.
2). В условиях недофинансированности необходимо внедрять культ здорового образа жизни и улучшения экологии. У россиян нет денег, чтобы болеть. Они вынуждены бегать трусцой на свежем воздухе.
Чистота воздуха является опять таки вынужденной и должна достигаться, в том числе, непопулярными методами. Например, путем запрета на частный транспорт в городах. Поскольку россияне не в состоянии заработать на чудодейственные таблетки, то поездят пока в трамваях.

Обращаю внимание, реформе здравоохранения ничего не мешает. Изложенные выше аргументы в состоянии произносить и наши упитанные чиновники. Медицина – это не пенсия. С ней понятно, что можно сделать. Достаточно списать у отличников, например, у Кубы

Исследование 2. Кто финансирует российские инвестиции – государство или частник?

Этап 1. Инструментарий
Сотрудники уважаемого журнала «Эксперт» уже 1.5 года пытаются ответить на этот вопрос, используя следующий инструментарий:
1). На основании открытых источников информации формируется перечень инвестиционных проектов, находящихся на различных стадиях жизненного цикла.
2). Для каждого проекта фиксируется текущая стадия жизненного цикла.
3). Замысел стоит в том, что регулярное обновлении базы данных (раз в квартал) позволит отсеять бумажные проекты и выявить реально осуществляемые проекты.
4). Через год авторы исследования решили добавить государственные инвестиционные проекты и на основании этого сделали сильный вывод.

Этап 2. Выводы:
Решающий вклад в отечественный инвестиционный процесс вносит государство. Частник выполняет дополняющую роль:
 государственные проекты – 27.5 млрд. $;
 частные проекты – 12.5 млрд. $.

Этап 3. Встряхиваемся и слушаем вибрации:
1). Вывод полностью противоречит моим ощущениям.
Россия спаслась (точнее, создала шансы для спасения) исключительно за счет личных усилий ее обитателей. Ситуация ничем не отличается от 1612 года. Фактически мы опять скинулись всем миром на спасение Родины в условиях полной немощи государства. Только если нижегородцы на «народное» ополчение сбрасывались по 25% от имеющегося имущества, то россияне в среднем заплатили явно больше.
2). Без разбега я могу назвать проекты, которые полностью отвечают требования исследования, но не попали почему-то в реестр, хотя не являются коммерческой тайной:
 создание вагоносборочного производства на Канашском ВРЗ (компания «Промтрактор-Вагон») – 9 млрд. руб.;
 строительство предприятия по корпусированию микрочипов (компания «ДжиЭс нанотех») – 1.2 млрд. руб.;
 создание производства электровозов компанией «Синара». Инвестиции явно больше одного млрд. руб.
 создание крупнейшей частной вагоноремонтной компании «Трансвагонмаш». Инвестиции также явно больше одного млрд. руб.
 инвестиционная программа ГК «Трансмашхолдинг» - несколько миллиардов рублей ежегодно.
3). Выборка проектов производит странное впечатление. В реестр попал очередной торговый комплекс в Кемеровской области, но не попал проект по созданию производства магистральных тепловозов.

В целом, ощущение следующее – у авторов не получилось. То ли ресурсов мало, то ли содержательная концепция подкачала, то ли первое и второе одновременно.

Резюме – НЕ ВЕРЮ!
Обращаю внимание, что прямых доказательств у меня нет. Инвестиционной статистики в стране просто нет. Надо проводить альтернативное исследование. В связи с этим попытка авторов исследования вызывает полное сочувствие, но … все равно не верю.

Мне почти одновременно попались на глаза результаты двух исследований, авторы которых пытаются найти ответы на злободневные вопросы:
 на сколько убогость отечественных государственных институтов влияет на результативность экономики;
 кто сегодня финансирует инвестиции: государство или частник.

Я поймал себя на том, что режет глаз явная диспропорция между примитивностью используемого инструментария и сложностью задаваемого вопроса. Сложность вопроса неизбежно порождает сложность и богатство ответа.
С моей точки зрения, это противоречие объективно. Конечно, надо пытаться совершенствовать инструментарий, но все равно останется ощущение хилости.
Как следствие, при анализе социально-экономических процессов де-факто действует следующая логика:
1). Формируется инструментарий исследований, исходя из возможностей автора и сложной системы ограничений: по доступности информации, по времени, отведенному на исследовании, по бюджету исследования и т.д.
2). Проводится исследование и формируются его результаты.
3). Автор исследования и его слушатели (читатели) встряхиваются и пытаются ответить на вечный вопрос: верю или не верю?

Проиллюстрирую свое «научное» обобщение на двух примерах.

Исследование 1. На сколько убогость отечественных государственных институтов влияет на результативность экономики?

Этап 1. Инструментарий
Сотрудники Европейского университета сформировали немудрящий инструментарий:
 взяли цены на товары (для которых нашлась информация) в основных государствах (основные – это те государства, по которым имеется информация);
 поделили цены на относительный уровень производительности труда;
 решили, что относительный уровень цен, скорректированный на производительность труда, отражает уровень помех, наводимых государственной машиной. Чем ниже уровень цен, тем эффективнее государственная машина.

Этап 2. Выводы:
1). По подавляющему большинству товаров относительная доступность товаров и услуг в России не отличается от уровня «развитых» стран.
2). Явный провал наблюдается применительно к доступности жилья.
3). Общий вывод – все не так уж плохо. Государственный аппарат, к сожалению, убог, но не оказывает решающего влияния на результативность экономики. Ну, а то, что со стройкой у нас полная беда знают все.

Этап 3. Встряхиваемся и слушаем вибрации:
1). Общий подход мне близок – как потопаешь, так и полопаешь. Этому методологическому подходу меня учил отец еще в детстве.
2). Частный бизнес научился досадливо справляться с низкой эффективностью государственной машины.
3). Там, где без государства никак не обойтись, там все плохо: жилье, дороги и т.д.
4). Мелкий бизнес в силу своей мелкости хуже справляется с притеснением государства, но используемый инструментарий этот эффект не может поймать.

Резюме – ВЕРЮ!

Первое, советский человек (он же россиянин) уверен, что пенсия по старости это одна из мировых констант.

Второе, рыночные иллюзии рассеялись. Правительство РФ приняло решение свернуть накопительную пенсионную систему в пользу распределительной системы, при этом не считает нужным объявлять это открыто.

Третье, в цивилизованном мире открыто обсуждается возможность полного отказа от пенсии по старости.

Каковы аргументы?
1. Пенсия по старости возникла только в конце 19-го века. До этого человечество не знало о таком замечательном явлении.
2. Первоначальная бизнес-идея была простой и не очень приятной для живущих в 21-м веке. Те немногие, кто доживал до старости, т.е. до состояния, в котором здоровье не позволяет работать, не должны умирать от голода. Фактически пенсия трактовалось как пособие по инвалидности. Старость – одна из причин, неспособности человека работать.
3. Энергичные пенсионерки, зажигающие top-less на дорогих курортах Сардинии, появились существенно позже.
4. Рай для пенсионеров – это историческая случайность, счастливая для тех, кто смог ее воспользоваться. Случайность – а не закономерный этап развития цивилизации.
5. Произошло стечение ряда обстоятельств:
 быстрый рост экономики после второй мировой войны;
 всплеск рождаемости сразу после войны, что через двадцать лет вызвало такой же всплеск величины трудоспособного населения;
 возможность неэквивалентного обмена с третьим миром;
 большое количество работающих в условиях процветающей экономики могло обеспечить сравнительно ограниченное количество пенсионеров.
6. В 21-м веке все закончилось:
 родившиеся после войны состарились. Тем, кто родился в 1945 году, исполнилось 65 лет.
 эксплуатация третьего мира иссякла. Третий мир расслоился: часть развивающихся стран накачала мускулы, и сами не прочь поэксплуатировать золотой миллиард. А с других, взять уже особо нечего.
 жизненный уровень работающих стагнирует и имеет тенденцию к снижению (Западу придется смириться с падением уровня жизни).

К сожалению, возразить на это нечего.
Мораль понятна. Каждый должен решать проблему пенсии самостоятельно:
 то ли рожать детей и тщательно их воспитывать;
 то ли, наоборот, не заводить детей, и копить на старость;
 то ли работать, то ли не работать и заниматься миросозерцанием.
Другие возможные варианты придумать не сложно.

1. Читаю:
Компания «Газпром» зарегистрирует морскую ледостойкую платформу «Приразломная» в Ненецком автономном округе (НАО) как плавсредство с припиской к морскому торговому порту Нарьян-Мара. По предварительным расчетам, округ будет получать в виде налога на имущество «Приразломной» порядка 300 млн. рублей ежегодно.

2. Рецензирую диссертацию
В тексте диссертации написано, что налог на имущество юридических лиц действует меньше, чем в половине европейских стран. Автор работы «живьем» поясняет, что де-факто этот налог практически нигде не действует. Даже в тех странах, где он де-юре существует:
 или текущие ставки равные нулю;
 или ставки больше нуля только для узкого сегмента имущества.

Для меня это оказалось ожидаемым, но откровением. Я по необразованности считал, что везде власть имущие любят отнимать у бизнеса деньги просто по тому, что тот не может спрятаться – кто не спрятался, я не виноват.
Какие-либо логические основания для налога на имущество юридических лиц отсутствуют. Частные люди на частные деньги построили здание и наполнили его оборудованием. За все услуги они платят. С доходов они также платят. За что еще платить?
Есть проблема бюджетного хозрасчета и сокрытия налогов. Но даже если мы не хотим их рассматривать как обособленные, можно ввести зачет по налогу на прибыль. Этот алгоритм мы уже обсуждали применительно к налогу на имущество физических лиц (Моральные противоречия системы налогообложения: частные зарисовки).

Какое отношение имеет бюджет Ненецкого национального округа к газпромовской платформе, установленной в водах Северного Ледовитого океана в более чем в 10 км от берега? Взгляните на карту. На этом берегу никто не живет. Но все равно с берега платформу не видно. Прикиньте расстояние от Нарьян-Мара до океана.

Откуда же взялся налог на имущество юридических лиц?
В 50-60-ые годы прошлого века лучшие люди Империи мучительно пылись совместить централизованное управление с инициативой на местах. Использовалась разнообразная терминология:
 соотношение народнохозяйственного и локального экстремумов;
 согласование народнохозяйственных и хозрасчетных экономических интересов.
Ключевая идея состояла в следующем:
1). Исходя из народнохозяйственных интересов, разрабатываются нормативы использования ресурсов, передаваемых хозрасчетным предприятиям.
2). Нормативы отражают минимально допустимый уровень эффективности использования ресурсов.
3). Хозрасчетные предприятия действуют самостоятельно, но должны платить за полученные от государства ресурсы. Это обеспечивает гармонизацию народнохозяйственных и хозрасчетных интересов.
Плата за производственные фонды естественно играла доминирующую роль в системе нормативов.

Налог на имущество является прямым наследником платы на производственные фонды.
Нюанс один, но существенный – фонды принадлежат не государству, а частным собственникам.

Стерлитамак расположен в 120 км южнее Уфы. Население города постоянно растет и достигло 273.5 тыс. чел.
В прошлый четверг я опять (спустя 1.5 года) оказался в этом городе.

О впечатлениях – я обошел 115,000 кв. м. основного производственного корпуса последнего оборонного завода, построенного Империей. Завод был запущен в самом конце 1980-х годов и производил самоходки. Одна из них до сих пор стоит перед зданием заводоуправления.

От оборонного производства, естественно, ничего не осталось. Все умерло в 1990-годах. На беду предприятия генеральный директор их основного конкурента (расположенного в Свердловской области) оказался хорошо знаком с Ельциным. Это оказалось важнее полного износа (морального и физического) основного фондов свердловского «демидовского» завода.
В результате в Стерлитамаке возникло гигантское кладбище. Только производственные площади составляют около 200 тыс. кв. м., не считая гигантского офисно-лабораторного корпуса и объектов инженерной инфраструктуры.

К счастью, группе инициативных соотечественников удалось приватизировать основной производственный корпус (целый, но расмороженный). В самом дальнем отсеке возник частный вагоноремонтный завод. Постепенно удалось оживить около 55 тыс. кв. м. За время моего отсутствия прирост зоны жизни составил 15,000 кв. м.
Сейчас здесь располагается крупнейший в России частный вагоноремонтный завод (более 10,000 вагоно-ремонтов в год), который принадлежит компании «Трансвагонмаш».

В этот раз я приезжал в связи с планами оживить еще 45 тыс. кв. м. Таким образом, если все будет хорошо, то через год удастся вдохнуть жизнь в 100,000 из 115,000 кв. м имперского наследия. Бизнес-логика нового проекта абсолютно безупречна. Пока воздержусь от ее изложения.

В целом ощущения позитивные. Однако, размеры кладбища впечатляют. В Канаше все выглядит неправдоподобно хорошо (Путевые заметки: Разумное использование имперского наследия возможно). История не из нашей жизни.
А в Стерлитамаке все родное:
1). Сначала построили уникальный машиностроительный завод. Причем, зачем построили никто не знает. Единственное внятное объяснение - закрытие демидовской рухляди в Свердловской области. А это естественно никто не собирался делать, хотя уверен, что по самоходкам мы были на первом месте в мире (также как и по танкам).
2). Затем бросили завод умирать.
3). После этого группа частных лиц (при непротивлении государства) уже десять лет совершает духовный подвиг по спасению производственных корпусов и инженерной инфраструктуры. Технологию и оборудование спасать поздно.

Послесловие – говорят, по втором корпусе (75,000 кв. м) появились люди, которые пытаются восстановить первые 10,000 кв. м.

Читаю свежий перечень ужасов из жизни Греции:
1). Несмотря на реализацию непопулярных мер, за 2010 год госдолг увеличился более, чем на 30 млрд. евро. В 2011 запланировано увеличение госдолга «всего лишь» на 18.5 млрд. евро. Грекам это категорически не нравится, и они бунтуют.
2). Греческой экономики не нравится никто: ни греки, ни их правительство, ни ЕЭС, ни его евро. Она уверенно валится:
 индекс промышленного производства ниже уровня 2005 года на 10-20%;
 безработица среди молодежи (до 24 лет) достигла 37%;
 спрос стремительно сокращается. В 2009 году объем розничных продаж снизился на 11.3%, в 2010 году – еще на 6.2%, в январе 2011 года – на 16%.
3). За первые два месяца 2011 года доходы бюджета упали на 9.1% на сравнению с аналогичным периодом 2010 года. Очевидно, что план по минусу выполнен не будет.

Меня очень забавляет обеспокоенность инвестиционных аналитиков относительно угрозы реструктуризации задолженности Греции перед помощниками из ЕЭС. Слышу об это почти каждое утро в серьезных новостных программах.
Я уже делал несложные выкладки (Греция – краткий экономический анализ). Обычному обывателю все ясно. Беспокоится поздно - денег не отдадут… никогда. А вот еще – попросят и не раз.

Выход один - греки должны совершить духовный подвиг. Они это делать категорически не хотят.

Сочетание стран PIGS, японского цунами и книги Дж. Даймонад «Коллапс» (описание примеров гибели цивилизаций) подвигло меня на невеселое обобщение.

В одной из предыдущих заметках я обсуждал проблему необходимости умения сворачивать социальный бюджет (Государство должно уметь снижать социальные расходы) в тяжелые времена.
Мне казалось, что с эффектом храповика можно справиться.

Сейчас ощущения другие - все серьезнее и хуже. Развитие цивилизации (и экономики как ее существенной части) необратимо увеличивает уровень специализации и количество связей. Отдельный структурный элемент становится все более нежизнеспособным. Более того, сложно понять, зачем он нужен вообще. Связи столь сложны, что возникает ощущение, что без многих элементов можно обойтись. Выдернутые из контекста они выглядят абсолютно по-дурацки.
Увеличение сложности системы повышает ее результативность и гибкость. Однако с определенного момента она утрачивает способность сворачиваться.
Это порождает всего два вида реакций на внешнее возмущение:
 или система принимает удар, прогибается и демонстрирует чудеса жизнеспособности под аплодисменты зрителей;
 или не выдерживает удар и полностью (без промежуточных вариантов) разрушается.
Примером реакции первого рода является доблестное стояние Токио в условиях сильнейшего в истории землетрясения. Выяснилось, что проектировщики все рассчитали правильно, строители не украли цемент и т.д. Все молодцы.
Примером реакции второго рода является «Фукусима-1». Волна накрыла резервный дизель-генератор, стоящий на берегу океана. Те же японцы как-то о такой возможности не подумали. Дизель-генератор коротнул и … все. К тому же выяснилось, ликвидировать аварию некому. Ликвидаторов на станции нет. В целях повышения результативности они централизованы в управе, а умирать надо было сразу. Поскольку ликвидаторы не местные, то они впопыхах забыли о бассейне с отработанным топливом… Станция под снос.

Конструктивные действия выглядят фантастически:
1). Необходимо осознание наличия проблемы обществом, нацией, этносом, элитами. Назовите, как хотите.
2). Социально-экономические системы должны носить распределенный характер даже в ущерб результативности.

С другой стороны, все же всерьез струхнули, что нефть заканчивается. Рьяно занялись альтернативной энергетикой, которая поголовно является минусовой с экономической точки зрения.

Так что, может быть, и получится у кого-нибудь сознательно проектировать способность системы сворачиваться, т.е. умение отступать, а не биться грудь в грудь.

Традиционное начало. В прошлую пятницу я побывал в г. Гусеве (бывший Гумбинен), население - 28 тыс. человек.
Будущее этого городка обеспечено. Кто не знает – во-первых, это вотчина Корпорации «General Satellite». На окраине города по адресу: ул. Ленина, дом 1, - построены четыре завода:
 «ЦТС» - производство ресиверов «Триколор», их видели все;
 «Пранкор» - производство корпусов для ресиверов;
 «Первая картонажная фабрика» - производство гофроупаковки;
 «ДСК «Белый ключ» - объемно-модульное домостроение.
Только что заключен контракт на строительство пятого завода «ДжиЭс нанотех» (корпусирование микрочипов), не имеющего даже отдаленных аналогов в России.
Плюс на «Пранкоре» реализуется проект по созданию углеродных нанотрубок.

Во-вторых, Цуканов Николай Николаевич пересел год назад в кресло губернатора Калининградской области из кресла главы Гусевского района. Почтительные бизнесмены начинают реализацию проектов в Гусеве: «ЛенСпецСМУ» строит (зачем-то) многоэтажный жилой дом, «Автотор» объявил о строительстве крахмального завода.

Проблема одна - люди в Гусеве заканчиваются.

Очевидцы утверждают, что появление GS в Гусеве – полностью заслуга Цуканова. На посту главы района он развил бешеную активность по отлову инвесторов. Легенда гласит, что GS достался самый плохой участок (посреди огородов), поскольку лучшие были уже закреплены за «бумажными» (как выяснилось потом) инвесторами, отловленными ранее. А построился только GS.

Гусевская история полностью вписывается в концепцию проф-ра Глазычева. Гусев не лучше половины районных центров Калининградской области. Однако нашелся местный пассионарий, который спас родину.
Творческая энергия GS достаточна для оплодотворения еще двух райцентров. Я постоянно спрашиваю – почему строимся только в Гусеве. Есть Черняховск, Гвардейск, Озерск. Не очень четкий ответ сводится к фразе: «А кому мы там нужны?».
Действительно, главы других районов не падают в ноги Президенту GS, не поят водкой топ-менеджеров. Я даже баек не слышал на эту тему.

Исходный импульс появления заметки:
1. Первые два лица РФ дали четкие указания о снижении ставки ЕСН с 34% до более низкого уровня. Под более низким уровнем понимается возврат к 26%.
2. Передо мной лежит первая страница аналитического доклада «Итоги пенсионной реформы и долгосрочные перспективы развития пенсионной системы РФ с учетом влияния мирового финансового кризиса». Доклад отражает точку зрения Минздравсоцразвития РФ.
3. Рассуждения представителей IT-бизнеса о влиянии ставки ЕСН на их конкурентоспособность на мировом рынке. Кроме зарплаты других затрат у них нет.

Доклад начинается с обоснования из шести пунктов тезиса - ЕСН не является налогом.
Приведу неполную цитату из первого пункта:
«Страховой взнос на обязательное пенсионное страхование – часть стоимости рабочей силы, обобществленная часть необходимого продукта, отчуждаемого экономически активными трудоспособными членами общества в пользу нетрудоспособных.
Налог – это обобществленная часть прибавочного продукта, не имеющая никакого отношения к трудозатратам».
(Подчеркнули авторы, не я).

Я, конечно, знаю, что у нашей налоговой системы нет ни папы, ни мамы. Что выросло, то выросло.
Кроме того, я знаю, что существующий государственный аппарат не способен к сложно координированным как действиям, так и рассуждениям.
Но это уж как-то слишком. Наши власть имущие, похоже, искренне считают, что в экономике научные абстракции являются не результатом осмысления реальной действительности, а, наоборот, - причиной возникновения бизнес-реальности.
Стоит назвать ЕСН частью необходимого продукта и жизнь изменится!!!
Я прекрасно понимаю, что люди, сидящие во властных структурах, не идиоты. Просто они надежно отделили себя от реальной жизни.

Между тем, жизнь в Диком Поле выглядит следующим образом:
1. Предположим, предприниматель заработал добавленную стоимость = 1,118,000 руб.
2. Предположим, что у него появилось желание заплатить НДС:
 государство получает 118,000 руб.
 предпринимателю остается 1,000,000 руб.
3. Предположим, предприниматель решил отдать всю чистую добавленную стоимость своим сотрудником. В этом случае:
 сотрудники получат 649,253 руб. + 72 коп.
 государство себе заберет себе 350,746 руб. + 30 коп. (ЕСН + НДФЛ), не считая 118,000 руб. в качестве НДС.
4. Если предприниматель оставит всю чистую добавленную стоимость себе, то он заплатит всего лишь 200,000 руб. в качестве налога на прибыль.

Если развернуть управленческую ситуацию – перейти к обоснованию цены контракта – то все выглядит не менее впечатляюще. Фонд оплаты = 649,253 руб. + 72 коп. порождает платежи государству в размере 468,764 руб. + 28 коп.
С точки зрения лица, принимающего решения, последствия очевидны:
 или задираем цену, чтобы обеспечить безубыточность;
 или режем зарплату;
 или переходим к зарплате в конвертах.

Решение принимает предприниматель или его представители. «Экономически активных трудоспособных членов общества» никто не спрашивает.
Дифференциация же платежей государству на необходимый (ЕСН) и прибавочный (НДФЛ) продукт вызывает просто интеллектуальное восхищение своей практической ценностью.

Реакция на предложения отменить ЕСН изумительна (я далеко не первый кто это предлагает) – образуется брешь в государственном бюджете. Можно подумать, мы живем столетия в условиях рыночной экономики и многовековой национальной традиции по уплате ЕСН.
Придумали чушь, точнее, неудачно списали с западных товарищей – ее надо отменить. А потом надо подумать, что делать (например, повысить НДС, налог на прибыль и НДФЛ на два процентных пункта). Все равно, единого проекта налоговой системы не существует и не будет существовать (как ни печально). К сожалению, на практике, возможно лишь исправление отдельных глупостей.

В прошлую среду я съездил в Кириши (около 55 тыс. жителей).
С точки зрения проблемы выживания малых городов Кириши малоинтересны. Будущее города обеспечила Советская власть, которая построила:
 крупнейший НПЗ «Киришинефтеоргсинтез»;
 Киришскую ГРЭС;
 Биохимзавод.

Правда, БХЗ оказался одной из первых жертв перестройки. В целях борьбы за экологию там стали разливать водку «Тигоду». С дезинфекцией все стало хорошо.
В настоящее время на основе сохранившейся инфраструктуры турки строят завод по производству стеклянных бутылок (вертикальная интеграция!).

Любопытно другое. Под тенью гигантов создаются и развиваются скромные бизнесы, которые используют выгодное расположение (97 км от СПб на трассе СПб – Москва).
В этот раз я ездил на «Европак» - производство гибкой упаковки, т.е. пластиковых и бумажных мешков. Родина компании – территория Киришской овощебазы. Овощей там давно нет, но зрелище впечатляет. Территория базы причудливо разгорожена бетонным заборами – лабиринт Минотавра отдыхает. В каждом проулке и закоулке что-то происходит. На одном из пятачков (без всякого забора) стоит приземистый корпус, в котором и родился «Европак».
Поскольку никто из соседей не захотел продавать свои чертоги, то была куплена просторная площадка на въезде в Кириши (со стороны трассы). Там сейчас и происходит основное развитие событий.
Основная продукция - пластиковые мешки, в которые упаковывается хлеб. Таких компаний в России еще три, т.е. «Европак» - федеральный игрок. Структура подотрасли выглядит следующим образом:
 четыре российских производителя: Кириши, Светогорск, Новгород и Королев;
 два прибалтийских завода (построенные на деньги ЕЭС), которые подозреваются в злостной контрабанде;
 уважаемый финский производитель.

Это моя вторая поездка в Кириши. Первый раз я был на Киришском хлебозаводе в рамках продажи завода г-ну Бальзену. История тоже выглядит оптимистично. «Петрохлеб» провел полную реконструкцию предприятия, но в эпоху заводов-гигантов районный хлебозавод потерял смысл.
Было принято решение о передаче предприятия в хорошие руки. Бальзен (глава крупной профильной семейной немецкой компании) планировал создать центральный распределительный склад и начать производство кондитерской продукции.
Не знаю подробностей, но «Европак» продолжает поставлять упаковку на Киришский хлебозавод. Обращаю вниманию, районный заводик был трансформирован в федерального игрока. Предпосылки те же – удобное расположение и «живость» города за счет советских гигантов.

В прошлый четверг я оказался в поселке Дедовичи – райцентре на востоке Псковской области. Ездили смотреть площадку для завода по производству биобутанола.

Дедовичи представляют собой рабочий поселок Псковской ГРЭС. Из 9 тысяч жителей пятьсот работают на станции. ГРЭС довольно свежая: энергоблоки введены в 1993 и 1996 гг.

Визуальная картинка оказалась неожиданной – явное большинство жителей живет в многоквартирных домах, в основном в пятиэтажках. Для захудалого райцентра депрессивной области – неожиданно.

Главная достопримечательность – водозабор ГРЭС - водохранилище на реке Шелонь. Длина водохранилища – 43 км. Местные утверждают, что на всем протяжении водохранилище представляет собой узкую ленту глубиной до 17 метров.



Станция вместе с предполагаемой производственной площадкой находятся практически на острове. Вода, использованная для охлаждения энергоблоков, уходит по водоотводному каналу, который проложен перпендикулярно водохранилищу. Через несколько километров канал впадает в Лизну – широкую и глубокую (до 5 метров) лесную речку. Лизна, совершив плавный вираж, в свою очередь впадает в Шелонь, т.е. в водохранилище. Тепловое загрязнение обеспечивает незамерзающий отрезок водохранилища перед плотиной – готовый всесезонный гребной канал.

Аборигенам удалось создать на общественных началах полноценную ДЮСШ, в которой занимается несколько десятков кандидатов в мастера по академической гребле.



В поселке пытаются использовать свои козыри – изобилие тепла и воды. На Лизне создано рыбоводческое хозяйство, вокруг которого идет локальная борьба за береговую линию. Это мешает наращивать мощности хозяйства.

Происходит восстановление на современной основе теплиц, ранее принадлежащих станции.



В целом текущая ситуация в Дедовичах не самая благостная. Многие вынуждены уезжать на заработки. Рабочих мест не хватает. Трехкомнатная квартира стоит 1.5 млн. руб.

Однако стратегически все очень красиво:

1). Наличие современной ТЭС, к тому же не полностью загруженной, обеспечивает неизбежность появления крупных энергоемких производств. Отец-основатель бутанольного завода естественно мгновенно загорелся от уведенного великолепия. Если удастся преодолеть содержательные сложности, то инновационный завод будет построен именно в Дедовичах.

2). Наличие шикарного водохранилища делает неизбежным развитие туризма. Участок под первую базу уже выделен. В поселке имеется приличная гостиница.

3). Уникальность водохранилища – длинное и узкое (почти как крокодил Гена) – создает все возможности для событийного туризма. Можно устраивать гонки Оксфорда и Кембриджа (МГУ и ЛГУ, Москвы и СПб и т.д.). Псков пытается стать столицей российской Масленицы, а тут и выдумывать ничего не надо. Ну, а если выбить деньги на полноценную гребную базу (которых в России практически нет), то будет совсем здорово.

4). Я поймал себе на мысли, что, пожалуй, готов пожить в Дедовичах на пенсии. Для жителя мегаполиса все классно:

- привычная инфраструктура без прелестей деревенского быта;

- наличие районной больницы;

- если есть машина, то до Пскова – 130 км, до Новгорода еще ближе, до СПб – четыре часа.

Экологическая ниша поселков для небедных пенсионеров рано или поздно у нас возникнет. Возможны западные варианты – сдал в аренду квартиру в СПб и на эти деньги живу в Дедовичах.



В целом я был приятно удивлен.