Понедельник, 06 сентября, 19:42

Главная  |  Карта сайта  |  Контакты

  Поиск

Управление проектами и финансовое планирование


В рамках направления выполняются следующие работы:

Технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов.
Специалистами группы проведено технико-экономическое обоснование более ста инвестиционных проектов.
Накоплен опыт обоснования проектов с разным уровнем сложности бизнес-структуры и относящихся к различным отраслям экономики.
Проекты с крайне сложной бизнес-структурой и высоким уровнем неопределенности:

  • разработка экономическая часть технико-экономического обоснования Федеральной комплексной программы по созданию гиперзвуковых летательных аппаратов.
  • экономическое обоснование концепции создания интегрированной приборостроительной компании на базе холдинговой компании “Ленинец”. Концепция одобрена Министерством экономики РФ.
  • комплексное обоснование плана реализации жилья в кварталах 21Г Коломяги и 74А Каменка Приморского района Санкт-Петербурга с использованием кредитов Мирового банка реконструкции и развития (по заказу Центра по работе с кредитами банков Администрации Санкт-Петербурга в рамках Жилищного проекта МБРР). Работа выполнена совместно с финансовой строительной компанией “Петербургская недвижимость”.
  • технико-экономическое обоснование программы технического перевооружения предприятий Холдинговой компании ”Петрохлеб” (15 хлебозаводов Ленинградской области) за счет внутренних и внешних источников финансирования:
  • сотрудники группы по заказу КЭПП Администрации выполнили исследование схем финансирования технологического перевооружения промышленных предприятий Санкт-Петербурга.

Отраслевая структура проектов:

  • авионика и радиоэлектронная промышленность.
  • пищевая промышленность.
    Накоплен большой опыт по обоснованию целесообразности создания и реконструкции разнообразных пищевых производств:
    - хлебная промышленность,
    - молоко-перерабатывающие и молоко-консервные производства,
    - мясоперерабатывающие производства,
    - овощеперерабатывающие производства,
    - производство бакалейной продукции,
    - производство алкогольных и безалкогольных напитков,
    - производство майонеза, кетчупа, мягконаливного маргарина и шоколадного спреда.

     

  • легкая промышленность.
    Группа имеет опыт обоснования проектов, охватывающих полный цикл производства изделий из меха (заготовка промысловой пушнины, производство клеточной пушнины, выделка меха, производство меховых изделий), сотрудничая с крупными предприятиями в данной области.
  • машиностроение.
    У группы сложились наиболее тесные связи с производителями комплектующих для автомобилестроительной промышленности и предприятиями электротехнической промышленности, в рамках которых обеспечивалось значительное число ТЭО инвестиционных проектов в данных отраслях.
  • деревообработка.
    Группа имеет опыт обоснования и участия в реализации проектов, охватывающих полный цикл деревообработки (заготовка пиловочника, производство пиломатериалов, производство изделий для строительства и мебельной промышленности).
  • нефтепереработка и нефтехимия. Выполнена разработка экономических моделей двух локальных нефтеперерабатывающих заводов.
  • строительство и управление недвижимостью.
    Проведено технико-экономическое обоснование большого количества проектов в области жилищного строительства, организации бизнес-центров, торгово-развлекательных комплексов, гостиниц, загородных спортивно-оздоровительных комплексов, коттеджных поселков.
  • строительство.
    Группа сотрудничает с крупнейшими отечественными компаниями, специализирующиеся на строительстве линий связи: «Лентелефонстрой» и «Союзтелефонстрой».
  • промышленность строительных материалов.
    Группа сотрудничает с Северо-Западной нерудной компанией.
  • грузовые и пассажирские перевозки.
    Проведено технико-экономическое обоснование создания интегрированной транспортно-экспедиторской компании в рамках РАО “Газпром”. Осуществлялось сопровождение проекта «Северный автобус». В 2001-2002 гг. реализован проект по внедрению системы финансового планирования в Северо-Западном пароходстве. В 2003-2005 гг. обеспечено сопровождение проекта по созданию автотранспортной компании «Владимир Менеджмент».
  • торговля:
    - торговля автомобилями и запасными частями. С 2000 года группа проводит обоснование проектов по созданию автоторговых комплексов и по развитию торговых сетей.
    - торговля строительным материалами: компании «Искрасофт» и «Текс».
    - торговля продуктами питания: компании «Родос М» и «Портер».

     

  • спортивно-развлекательные центры.
    Накоплен уникальный опыт обоснования целесообразности создания спортивно-развлекательных центров (теннисные клубы, боулингов, бильярдных, фитнес-центров, ресторанов, горнолыжных курортов, яхтклубов и т.д.).
  • издательская деятельность.
    Проведены технико-экономические обоснования проектов создания типографских комплексов для “Рекламы-шанс”, “Недвижимость Петербурга”, ИФК “Город”.

    Специалисты группы участвовали в реализации многих проектов, как следствие накоплена база данных о фактической стоимостной структуре инвестиционных проектов, по которым проводились технико-экономические обоснования. Наличие базы данных резко повышает достоверность обоснований новых инвестиционных проектов.


Сотрудничество в рамках программы TACIS:
С 1997 года группа работает в рамках программы TACIS. Мы приняли участие в трех проектах:

  1. ТЭО проекта по созданию метеолокатора для гражданской авиации в рамках сотрудничества холдинговой компании “Ленинец” и фирмы “FIAR” (Италия). Работа выполнена совместно с March Consulting Group (Великобритания) и GEK Marconi (Великобритания) по программе TACIS (проект TACIS CRUS 9502).
  2. Содействие развитию инновационых малых и средних предприятий в Балтийском регионе Российской Федерации EUROPEAID/113746/C/SV/RU:
    - Методы измерения инновационного потенциала малых и средних предприятий.
    - Promotion of Innovative SMEs in the Baltic Region. (Содействие развитию инновационных МСП в Балтийском регионе Российской Федерации. EUROPEAID/113746/C/SV/RU)
    Темы исследования:
    - Методы измерения инновационного потенциала малых и средних предприятий (Specific tools to measure firms’ innovative potential)
    - Исследование взаимодействия малых и средних предприятий с крупными фирмами при осуществлении инноваций.
    - Стимулирование развития стартапов.
  3. Baltic SME Development. EUROPEAD/115135/C/SV/RU (Развитие МСП в Балтийском регионе Российской Федерации) Оказание консультационных услуг предприятиям-бенефициарам Проекта.

В данном направлении работает 10 штатных сотрудников, из низ 1 является кандидатом экономических наук.

Руководитель направления: к.э.н. Пименов Сергей Валерьевич
Адрес: Санкт-Петербург, пр.Шаумяна, д. 18, офис 310
Тел./факс (812) 622-12-13
E-mail: mail@eccona.spb.ru